¿Cuál es vuestro mayor reto?
La compañía está girando a nuevos negocios, paquetería... y es importante que que cada uno de los trabajadores entiendan una vez más el propósito del por qué hacemos las cosas.

Nuestro reto es conseguir que todas esas personas trabajadoras de una compañía tan grande tengan su puesto de trabajo asegurado y así lo estamos haciendo. Pero ahora estamos cambiando y todas esas personas tambien, esas personas no tienen ningún problema en que, si en vez de llevar una carta tienen que llevar un paquete, o si en vez de llevar un paquete tienen que ir a un punto y hacer algo, al final dicen oye, yo lo único que quiero es trabajar y aportar mi granito a la compañía.

¿Qué ocurre? Que en organizaciones tan grandes es difícil comunicar esto a todos los empleados.  

Entonces ese es el reto que tenemos las organizaciones y en el que yo creo que esto que hablamos de transformar y demás, estamos en una dinámica en el que ya nada es igual cada día, que es un cambio constante. Yo creo que hay que abandonar esa idea de la transformación y decir oye, estamos en una constante evolución y tenemos que pensar en el que lo importante: ir haciendo las cosas y teniendo claro nuevamente cuál es mi propósito.